大表哥在一家制造业公司上班，生产口的品控、资材管理都干过，而且都干得很不错，在公司一干就是七八年，虽然他个人认为自己的性格不适合当主管，但是因为做事比较积极，得到了领导的赏识和同事的认可。

　　只是近几年，公司业务有所下降，领导们认为一方面原因是整体大环境不太好，另一方面更重要的原因是因为公司平均年龄整体偏大，工龄较长，导致很多员工都处在舒适区，战斗力不强，于是公司准备对老员工进行改革。另外，这几年各行各业都提倡互联网加，很多年龄偏大的老员工因为跟不上学习，所以公司更愿意补充新鲜血液来提高互联网思维。

　　公司引进新的系统进行考核，把所有员工都按照底薪加提成的模式来执行，之前的老员工因为工龄较长，薪资普遍较高，现在公司反着来，底薪统一2800（最低薪资标准），具体提成可以根据工作年限略有差异。

　　公司政策一公布，很多老员工，抱怨纷纷，但又无奈，有的人为了不想出去折腾，继续留下，而年近40的大表哥，感觉公司如果不能对老员工照顾，也不会有前途，于是愤而出走找到新的平台发展。

　　类似大表哥这类年长的职场人，虽然比年轻人工作经验丰富，但企业仍然不用的原因有如下几方面：

　　1.年轻人更积极，思维更活跃。年轻人的身体比较好，熬夜加班没问题，工作更热情。另外，年轻人脑子灵活，解决问题的方案更多。相比之下，那些在公司混了多年的老员工，都已经进入舒适区，都是混日子的老油条。或许一天能做的事情，非要拖到晚上混个加班费。这样公司的管理成本更高，效率反而更低。

　　2.使用年轻人，成本更低。除了管理人员，大部分老员工的平均薪资都会比新晋员工高，但工作效率却不一定比新人高，这时候公司减少老员工的数量就非常有必要了，公司会考虑让老员工尽快把技术教会新人，然后再慢慢变相裁员。

　　3.分化个人团队。有的老员工在公司待久了，同事之间都非常熟悉，难免有自己的个人影响力，甚至在公司形成个人的内部圈子。而那些新人初来乍到，没有认识的人，对领导的安排肯定是言听计从，这样主动积极性也会更强。

　　作为成熟的职场人，应该如何破解40岁这个年龄在职场遭遇的困境：

　　1.加强学习，让自己立于不败之地。不管情况发生什么变化，作为一个职场人，应该时刻保持精进学习，通过学习，给自己更多的知识储备，只要知识储备越多越深入，那么在公司的综合表现都会排在前列，甚至脱颖而出，这样淘汰的几率就会更小。保持学习，即使离职，面对新事物，也不再恐惧。

　　2.树立目标，锻造核心能力。老员工有多年的工作技术沉淀，在管理方面也会积累相应的经验，这样只要树立个人目标，保持空杯心态，努力去锻造自己的核心能力，那不管公司如何变化，哪怕裁员，都不会成为优先被裁的对象。

　　3.骑驴找马，尽快转换赛道。当公司本身的业绩并不是很好，每天的工作也不忙，而且在业务量减少的情况下，还无端招了几个新人，成熟的职场人，这个时候应该考虑到领导想裁老员工这个打算了。这种情况，“此处不留人，必有留爷处”，趁早为自己谋后路，尽快转换职场赛道，着手寻找新的工作。

　　总之，40岁的人，与年轻人相比，工作经验丰富效率高有一定的优势，但是应该时刻保持危机感，给自己树立目标，锻造个人核心能力，并且不断学习，不管如何，在职场都会立于不败之地。如果公司没有留下的可能，就应该尽快转换赛道，找到更好的发展平台。

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