领导制衡你的7种手段，一个比一个厉害！
信息来源：学习经营管理 关键词： 建筑 工程 时间：2024-11-15 浏览量：191
你是否曾经在职场中遇到过这样的领导？他们看似平易近人，却总能让你不知不觉地按照他们的意愿行事？他们总是能巧妙地将自己的想法变成你的行动，让你心甘情愿地为他们卖力？
别以为这是你的错觉，这很有可能是他们运用了领导制衡你的手段。今天，就让我这个资深HR来揭秘一下，领导制衡你的7种手段，一个比一个厉害！
1. “画饼”大法：给你一个美好的未来
领导们最擅长的就是画饼，他们会告诉你，只要你努力工作，就能得到升职加薪，就能拥有美好的未来。他们会用各种美好的承诺来激励你，让你充满动力，为他们卖命。
案例：
小李刚入职一家公司，领导就告诉他，只要他努力工作，一年就能升职加薪，两年就能成为部门主管。小李被领导的承诺激励，每天都加班加点，拼命工作。然而，一年过去了，小李并没有升职加薪，领导却一直用“公司现在效益不好”，“你还有待提升”等理由搪塞他。小李发现自己被“画饼”了，却已经无力改变。
2. “打压”战术：让你产生自卑感
领导们还会用打压战术来制衡你，他们会不断地批评你，让你产生自卑感，让你觉得自己的能力不足，从而变得更加依赖他们。
案例：
小王是一个能力很强的员工，但是他的领导却总是对他各种挑剔，说他工作效率低，说他不够细心，说他缺乏经验。小王渐渐地开始怀疑自己的能力，变得越来越没有自信，最终只能乖乖地听从领导的安排。
3. “恩惠”陷阱：让你欠他们人情
领导们还会用恩惠陷阱来制衡你，他们会故意给你一些小恩小惠，让你欠他们人情，然后利用这种人情来控制你。
案例：
小张的领导经常请他吃饭，还送他一些礼物。小张觉得领导对他很好，也越来越依赖领导。后来，领导安排小张去做一些违反原则的事情，小张因为欠了领导人情，只能硬着头皮去做了。
4. “激将法”：让你主动承担责任
领导们还会用激将法来制衡你，他们会故意激怒你，让你主动承担责任，然后利用你的责任感来控制你。
案例：
小赵的领导故意当着所有同事的面批评他，说他能力不足，说他不能胜任这份工作。小赵被激怒了，为了证明自己，他主动承担了更多的工作，最终却因为过度劳累，身体垮了。
5. “拉拢”策略：让你成为他们的人
领导们还会用拉拢策略来制衡你，他们会故意接近你，和你建立私人关系，让你成为他们的人，然后利用你的信任来控制你。
案例：
小刘的领导经常和他谈心，了解他的家庭情况，还经常请他吃饭，和他一起喝酒。小刘渐渐地对领导产生了信任感，认为领导是真心对他好。后来，领导利用小刘的信任，让他做了一些违反公司规定的行为。
6. “分化”手段：让你孤立无援
领导们还会用分化手段来制衡你，他们会故意挑拨你与同事之间的关系，让你孤立无援，然后利用你的孤立无援来控制你。
案例：
小李和同事小王关系很好，但是领导却故意挑拨他们之间的关系，说小王在背后说小李的坏话。小李信以为真，和同事小王闹翻了，最终失去了一个重要的朋友，也失去了在工作中的依靠。
7. “威逼”利诱：让你屈服于他们
领导们还会用威逼利诱来制衡你，他们会用各种手段来威胁你，或者用一些利益来诱惑你，让你屈服于他们。
案例：
小张的领导威胁他，如果他不完成工作任务，就会让他降职。小张为了保住自己的职位，只能拼命加班，最终却因为过度劳累，身体垮了。
总结：
这类领导通常给人的印象是：善于伪装，表面上和蔼可亲，实际上城府很深，心思缜密，他们总是能抓住你的弱点，利用你的心理，让你不知不觉地成为他们的棋子。
如何化解？
面对这类领导，你需要保持清醒的头脑，不要被他们的表面现象所迷惑。要学会独立思考，不要轻易相信他们的承诺，也不要被他们的打压所影响。要学会保护自己，不要被他们利用。
职场如战场，只有保持警惕，才能不被领导制衡，才能在职场中立于不败之地。
记住，你才是你人生的主人，不要让任何人操控你的命运！
