稻盛和夫，是世界著名企业家、哲学家，日本经营“四圣之一”。是日本创造“经济奇迹”时代的优秀企业家。他创立了两家公司：京瓷（Kyocera）和第二电信（KDDI），这两家公司都是世界500强，并迅速成长。

　　稻盛和夫的人生哲学，涵盖了生活态度、哲学、思想、伦理观等因素人格，追求道德的高标准。他对领导者的选拔准则，更是他经营哲学的精髓：人格第一，勇气第二，能力第三。

　　稻盛和夫说：“物质有可燃物、不燃物和自燃物，人也可分成这三种。要做就做第三种。”

　　一、 不燃性的人

　　不燃物是指不能被燃烧的物体，哪怕点火都烧不着。不燃性的人，即使周边的人去影响他，也不能为其所动，不发生意志的转变，反而让帮助和支持的人倍受打击。

　　这种人对生活、对工作没有太大的热情，更别说激情，得过且过，毫无进取之心。是一个被动的个体，没有人生的目标和方向，生活在自我的世界里。

　　曾经在一个工厂里呆过，有一个技术部门，把这种不燃性人的特点，演绎得无比真实。部门主管是个不求有功，但求无过的技术达人，对自己没有目标追求，对下属也几乎没有要求。

　　他们唯一在乎的是工作不要出错，即使出错了也不担心，有公司顶着。周而复始，懒庸成性，可燃人在那里都可以变成不燃人。不燃人在工作上没有热情，不积极，不主动，任由事态的发展。让其做什么就做什么，也不会对品质有过高的要求，企业中大部分是这种人吧，

　　不燃人对任何事情都漠不关心，内心没有燃点，只有冰点。生活的认知圈子非常窄小，在已固化的思维里，难于抽离。

　　二、 可燃性的人

　　可燃物是指能被燃烧的物体，只要有条件引燃，即可燃烧熊熊大火。可燃性的人，是指经过别人的指点和提拔，就能够活跃起来、充满热情的人。或者周围的人和环境也能改变他们的心态，变得积极起来。

　　可燃性的人，有人生的方向和目标，但缺乏自制力和自驱力，需要别人的点拔或指引。一个好的环境和土壤，就能让可燃性的人发展良好。一个企业当中，良好的企业文化和制度，就是一片好的土壤，能源源不断培养出优秀的人才。

　　这类型的人本质不错，只是缺少了自我提升的动力，需要更多的外界力量的牵引或者是推动。在工作中，只要努力工作，更积极主动一点，就完全可以改变目前的状态，实现职场上的突破，走上更成功的人生。

　　三、 自燃性的人

　　自燃物是指达到一定的燃点，可以发生自燃的物质。自燃性的人是指一个人的觉悟性极高，自动自发的行动，极具行动力与热情，并把这些热情和闯劲感染给其他人，具有火车头的带动作用。

　　自燃性的人在生活上热情主动，迎难而上；对工作积极进取，不懈努力，自动自发的去做事，极强的自律能力。

　　有个大学生，艰辛读完4年大学，毕业后并没有找到如意的工作。拖着疲惫、懒散、冷漠、无所谓的身躯回到了故乡，看到年迈的老父亲正卖力的打着铁。老父亲放下手中的铁锤，望着这个不思上进、没有热情，眼神中看不到光芒的儿子。

　　他拿起铁钳，夹起了一块烙红了的铁块，语重心长的说道：“你就像这块烙红了的铁，生活就像这盆冰冷的水。”说完，便把铁块扔进冷水里，“扑哧”一声巨响，升起了儿浓烟白雾，弥漫了整个空间，盆里的冷水瞬间沸腾不已。“生活永远都像这盆冰冷的水，不可能给你任何温度，你只有像这块烙红的铁，才能把这个冰冷过度的生活点沸。”

　　是的，如果你不想被冷水降温，就得让水沸腾起来。你用你的冷漠来回应生活，生活也会用冷漠来包围你。如果你不甘于平庸的生活，你就要用你的行动和热情把生活的冷水点沸。

　　稻盛和夫：“这里所谓的燃性，是指对事物的热情。热爱是点燃工作激情的火把。”

　　你可以对生活不满意、对枯燥的工作不感兴趣，但不能被平庸的生活磨灭你的热情和意志。自燃性的人深知人生的过程就是一个奋斗的过程，命运掌握在自己的手中。不因环境的变迁，而受影响；也不因生活的平凡，而改观。

　　自燃性的人都具有以下特征：

　　1、凡事主动、积极；

　　2、充满热情，乐观开朗；

　　3、全力以赴、做到最好；

　　4、相信自己，100%信心；

　　5、做事认真、精益求精；

　　所有成功的人生，无不是有着极强的自燃性，意识中就是个行动者、自带驱动。并用自身燃烧的光和热，感染着身边的人。历经沧桑，而百折不挠；历经艰辛，而初心不改！

相关推荐：

上一篇：被领导误解了怎么办？别急着澄清，这三种做法更有用 下一篇：读不懂“沉没成本”的人，注定负重前行！