工程监理企业发展成为工程管理单位有哪些必要条件?

信息来源:解忧建筑网 关键词:  工程监理 时间:2019-05-15 浏览量:199

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  工程监理企业成长发展为工程管理企业,是政府和上级主管部门及协会一再倡导的,虽有差距,但不是不可逾越的。有一部分监理单位已先行一步且取得明显效果,就是很好例证。 那么工程监理企业发展成为工程管理单位有哪些必要条件?  接下来解忧建筑网小编来带大家详细了解下:


  l、政策法规上给监理企业的发展创造条件。


  不要过多强调工程监理企业在施工过程中的质量检查员、安全监督员,计量员的作用,更不应把政府管不了,施工单位管不好的杂役都推给工程监理企业,比如施工安全本应由施工单位负全责。顾客购买商品不会负责产品制造过程中发生的人身伤亡事故。建筑物施工过程也是固定产品生产过程,建设单位不负建造过程中安全责任,监理是受业主委托对施工过程进行监督、管理,监理为什么对施工单位安全负责呢?凡此种种,从政策、法规上给工程监理企业正名、复位。这样才是各主管部门对监理企业最大的支持。


  2、整顿工程监理企业队伍,鼓励先进,树立典型,淘汰落后,是市场竞争一般规律,也是各级主管部门和协会的责任。


  在监理行业蓬勃发展的今天,应该清除一些“害群之马”,处理一些扰乱市场坏一锅汤的单位。为成功的单位创造条件使之尽快发展成为工程管理单位。


  3、加强监理自身建设,培训吸收一批高智能人才,逐步满足工程管理需要。


  建章立制,总结经验,取人之长,形成独特的工程管理企业定式;加大宣传,扩大影响,推广先进经验,在社会上形成工程监理企业承担工程管理业务是更符合国情、更具实力的、效果更好的氛围。根据本企业实际量力而行,从小做起,从某阶段作起,逐步前后延伸,补充人才,逐步发展为成熟的工程管理企业。在当前资质管理阶段,积极取证,拓展工作面,逐步成为工程项目各阶段均能承接的全能监理公司,自然而然成为工程管理企业。


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